Nos Offres

Les facteurs humains sont au cœur de la réussite de vos projets.

Les approches doivent être adaptées aux populations et au niveau d’innovation souhaité.

J’ai dirigé des équipes en mode hiérarchique, en mode transverse, en mode matricielle selon des principes assez classiques et standard.

Pour autant, la créativité et l’innovation managériale ont toute leur place dans mon style d’animation.

Je peux vous aider sur les thématiques suivantes :

• Pilotage d’équipes, arbitrage, mesure de la performance.
• Management de vos équipes et management de l’innovation (méthodes Design thinking,…)
• S’adapter de manière agile pour piloter l’entreprise.
• Comment devenir un chef d’orchestre et animer les démarches projet en motivant les équipes ?
• Mobiliser, manager et motiver les équipes et les embarquer vers une cible partagée.
• Fédérer des acteurs autour d’un objectif commun.
• Diagnostic et audit, gestion des risques, veille concurrentielle, études de positionnement, aide au choix d’outils, de solutions, d’ERP, étude et benchmark de solutions.
• Sensibilisation à la veille en cybersécurité, confidentialité, protection des données, analyse de risques et renforcement de la sécurité, gestion de crises.

A titre d’exemples, j’ai organisé la gouvernance et je dirige maintenant la fondation LDigital selon les principes de l’holacratie, en mode « entreprise libérée ». Ensemble, nous apprenons, nous expérimentons, nous nous adaptons au fur et à mesure de nos expérimentations.

Je vous accompagne pour constituer des réseaux, identifier les acteurs de votre éco-système, les cartographier et les fédérer autour d’objectifs communs.

J’ai, par exemple, accompagné et formé les équipes constituant les clusters du tourisme en Corse avec la société Aflokkat.

Je travaille en mélangeant les genres et les générations pour un management innovant.

Je vous aide à fédérer et à garder vos talents.