Vous avez envie de laisser plus de place à la collaboration dans vos équipes ?
La collaboration est indispensable et ce n’est pas si facile d’instaurer cette culture de la collaboration dans nos organisations.
Ainsi, je suis convaincue que l’état d’esprit « Design Thinking » et les boites à outils de la créativité sont des ingrédients indispensables pour réussir les plans de transformation.
Donc, pour accompagner le changement, nous devons entendre les craintes et proposer à nos équipiers d’essayer de faire des choses différemment, sans jugement.
Voilà, à chaque animation d’atelier créatif, je sors vitaminée par l’énergie des participants, les multiples passerelles entre les cerveaux et la complémentarité des points de vue.
Design Thinking : un terme à la mode ?
De quoi parlons-nous ? Tim Brown a théorisé la démarche en 2008 qui existe depuis les années 1970.
Tim Brown propose cette définition :
« Une discipline qui utilise la sensibilité, les outils et les méthodes des designers pour permettre à des équipes multidisciplinaires d’innover en mettant en correspondance attentes des utilisateurs, faisabilité et viabilité économique. »
Le Design Thinking est un mode de pensée.
Tim Brown nous invite à penser GRAND, pour faire évoluer l’organisation et sa stratégie et à structurer l’approche.
Comment ? Il s’agit d’une démarche itérative en cinq étapes pour valider des concepts en les prototypant pour tester rapidement l’adéquation avec les besoins exprimés par les clients.
En préalable, il convient d’accepter de passer en mode créatif et de contribuer à l’état d’esprit.
- 1. Empathie : Se mettre dans les bottes de son client, écouter et comprendre les besoins
- 2. Poser son problème : Bien définir le besoin, expliciter la problématique
- 3. Imaginer des solutions y compris les plus farfelues, diverger pour solutionner le problème
- 4. Choisir une solution et la prototyper : l’essayer, la construire
- 5. Faire tester le prototype par le marché et ajuster pour éliminer rapidement de ce qui ne fonctionne pas
Encore faut-il que la problématique soit bien posée.
« Un problème bien posé est déjà à moitié résolu » Poincaré
Et si nous croisions les regards pour construire ensemble un monde meilleur ?
En effet, pour survivre dans notre monde complexe, il faut changer de point de vue.
Ainsi, créons des liens entre les différentes façons de voir le monde et d’aborder les problèmes.
Diamond-Consult vous accompagne pour :
- Analyser vos problématiques
- Collaborer pour étudier des solutions, y compris les plus farfelues
- Construire un plan d’action personnalisé, adapté à votre contexte pour prendre le virage du digital, des nouvelles technologies et des adaptations d’organisation induites.
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